• ny_back

BLOQ

“Sifarişlər gələn ilin aprel ayının sonuna planlaşdırılır”

“Sifarişlər gələn ilin aprel ayının sonuna planlaşdırılır”

Mənbə: Birinci Maliyyə

 

“İndi sifariş vermək üçün çox gecdir.Sentyabrın sonunda aldığımız sifarişlər gələn ilin aprel ayının sonuna təyin edilib”.

 

Zhejiang Ginza Luggage Co., Ltd.-nin (bundan sonra “Ginza Bagajı” adlandırılacaq) baş menecerinin müavini Jin Chonggeng, epidemiyanın təsiri altında kəskin eniş yaşadıqdan sonra China First Finance and Economics-ə şirkətin xarici ticarətinin sifarişlər bu il güclü şəkildə artdı.İndi hər gün təxminən 5-8 konteyner göndərilir, 2020-ci ildə isə gündə cəmi 1 konteyner olacaq.İl ərzində sifarişlərin ümumi sayının illik müqayisədə təxminən 40% artacağı gözlənilir.

 

40% Pinghu, Zhejiang şəhərində bu aparıcı müəssisənin mühafizəkar təxminidir.

 

Çindəki üç əsas baqaj istehsalı bazasından biri olan Zhejiang Pinghu əsasən səyahət arabaları ixrac edir və ölkənin baqaj ixracının təxminən üçdə birini təşkil edir.Zhejiang Pinghu Baqaj Assosiasiyasının baş katibi Gu Yueqin, First Finance-a bildirib ki, bu ildən bəri 400-dən çox yerli baqaj istehsalçısı, ümumiyyətlə, yetişmək üçün iş vaxtından artıq işlə məşğuldur.Xarici ticarət sifarişləri 50%-dən çox artımı qoruyub.Bu ilin ilk səkkiz ayında baqajın ixrac həcmi illik müqayisədə 60,3% artaraq 2,07 milyard yuana çatıb, 250 milyon çanta ixrac edilib.

 

Zhejiang ilə yanaşı, Çin Ticarət Palatasının Yüngül Sənaye və Əl Sənətləri İdxal və İxrac üzrə vitse-prezidenti Li Wenfeng qeyd etdi ki, Guangdong, Fujian, Hunan və digər əsas yerli baqaj istehsalı bölgələrindən bu il sifarişlər sürətli artım müşahidə etdi. .

 

Baş Gömrük İdarəsinin son məlumatları göstərir ki, bu ilin avqust ayında Çində qutuların, çantaların və oxşar konteynerlərin ixrac dəyəri illik müqayisədə 23,97% artıb.İlk səkkiz ayda Çinin yığılmış çanta və analoji qabların ixrac həcmi illik müqayisədə 30,6% artaraq 1,972 milyon ton olub;İxracın ümumi həcmi illik müqayisədə 34,1% artaraq 22,78 milyard ABŞ dolları təşkil edib.Bu, həm də nisbətən ənənəvi baqaj sənayesini başqa bir xarici ticarət “sifariş partlayışı” halına gətirir.

Daha əvvəl epidemiyanın yenidən başlaması gözlənilir

 

Adi çantalar və çantalarla müqayisədə səyahət arabaları epidemiyadan daha çox təsirlənir və bu, xaricdəki səyahət bazarının bərpası ilə reboundu daha əhəmiyyətli edir.

 

"Epidemiyanın dibində yerli trolleybus hadisələrinin yalnız dörddə biri göndərildi."Qu Yueqin deyib ki, çətin vaxtlarda daha çox müəssisə istehsal gücünü azaltmaqla və xarici ticarəti daxili satışlara köçürməklə öz əsas əməliyyatlarını davam etdirir.Bu il xarici ticarət sifarişlərinin güclü artımı onlara il boyu epidemiyadan əvvəlki vəziyyətə qayıtması gözlənilən canlılığını bərpa etməyə imkan verib.

 

Geyimdən fərqli olaraq, səyahət arabası müəssisələrinin sifarişlərində aşağı və pik mövsümlər arasında heç bir açıq fərq yoxdur.Bununla belə, ilin sonunda müxtəlif istehsalat müəssisələri üçün çox vaxt məşğul vaxt olur.

 

“Bu yaxınlarda çox məşğul idim.Mən mallara yetişməyə çalışmaqla məşğulam”.Zhejiang Camacho Luggage Co., Ltd.-nin sədri Zhang Zhongliang First Finance-a bildirib ki, bu il şirkətin sifarişləri 40%-dən çox artıb.İlin sonuna kimi müştərilərin avqust və sentyabr aylarında verdiyi sifarişlərə ciddi diqqət yetirməlidirlər.Onların arasında bu ilin 9 ayında 136 konteyner ən böyük müştərilərinə çatdırılıb ki, bu da ötən illə müqayisədə təxminən 50% artım deməkdir.

 

Xarici ticarət sifarişi yeddi ay sonra verilsə də, Jin Chonggeng, bütün sənaye zəncirinin tədarükü və öz fabrikinin istehsal xəttindəki işçilərin epidemiya zamanı, baqaj üçün xarici ticarət bazarının seçildiyi zaman azaldığını söylədi. güclü şəkildə yüksəldi, indi "istehsal gücü və tədarük zənciri hələ də uyğun deyil" mərhələsindədir.Bundan əlavə, daxili bazar epidemiyadan əvvəlki səviyyəyə qədər bərpa olunmayıb, buna görə də müəssisənin ümumi istehsal gücü epidemiyadan əvvəlki səviyyənin təxminən 80%-nə qədər bərpa olunub.

 

Bir tərəfdən, əmək tələbinin böyük artması səbəbindən işçiləri işə götürmək çətinləşir, digər tərəfdən isə tədarük zəncirində hissələrin və komponentlərin tədarükü çatışmazlığı yaranır ki, bu da “heç kim etmir” fenomenini yaradır. sifarişli hər şey” görkəmli.

 

Əslində, Jin Chonggeng hələ keçən ilin sonunda hazırlıq görmüşdü.Onun sözlərinə görə, ötən ilin sonunda şirkət bazarın növbəti canlanmasını gözləyirdi.İstehsal xətti və satış sxemi əvvəlcədən hazırlanmışdır və o, eyni zamanda yuxarı istehsal gücünü artırmaq və ehtiyat hissələrinin inventarını artırmaq üçün təchizat zənciri ilə əlaqə saxlamışdır.Ancaq ümumi bərpa üçün vaxt lazımdır.

 

Bazarın bərpası ilə üzləşən təchizat zənciri də potensialın bərpasını sürətləndirir.Pinghu şəhərində çəkmə çubuqları və digər aksessuarlar istehsal edən yeni material elmləri və texnologiya şirkətinin rəhbəri, bu ilki sifarişlərin illik müqayisədə 60% ~ 70% artdığını söylədi.Keçən il fabrikdə cəmi 30-dan çox işçi var idi.Bu il fabrikdə 300-dən çox işçi çalışır.

 

Gu Yueqin, bu il Pinghu şəhərində ümumi çanta və çanta ixrac sifarişlərinin epidemiyadan əvvəlki səviyyəyə bərpa olunacağını proqnozlaşdırdı.Jin Chonggeng həmçinin hesab edir ki, ixrac bazarında canlanma ən azı gələn ilin birinci yarısına qədər davam etməlidir;Uzunmüddətli perspektivdə baqaj bazarı da epidemiyadan əvvəl ikirəqəmli artım tempinə qayıdacaq – epidemiyadan əvvəl onların yerli və xarici sifarişləri hər il təxminən 20% artıb.

 

“İkili dövriyyə” altında transformasiya reaksiyası

 

Dünyanın ən böyük baqaj istehsalçısı olan Çinin baqaj məhsulları üçün əsas iki ixrac bazarı Avropa İttifaqı və ABŞ-dır.Epidemiyadan sonra canlanma ilə xarici ticarət bazarının tələbi yüksək səviyyəli və aşağı səviyyəyə doğru qütbləşir və Çin müəssisələri hər iki tərəfdən səy göstərdilər.

 

Qu Yueqin bildirib ki, Pinqhuda istehsal olunan çantalar əsasən üç böyük bazara ixrac olunur: Aİ, ABŞ və Hindistan.Onlar əsasən orta və yüksək səviyyəlidirlər və üslubların əksəriyyəti müəssisələr tərəfindən müstəqil şəkildə hazırlanır.RCEP-in (Regional Kompleks İqtisadi Tərəfdaşlıq Sazişi) siyasət dividendinə əsasən, müvafiq regionlardan gələn sifarişlər də əhəmiyyətli dərəcədə artır.Onların arasında Pinghu çantalarının RCEP ölkələrinə ixracı illik müqayisədə 77,65% artaraq 290 milyon yuan olub və ümumi artım tempini üstələyib.Bundan əlavə, bu il Avstraliya, Sinqapur və Yaponiyada sifarişlər xeyli artıb.

Maliyyə hesabatına əsasən, New Xiuli-nin (01910. HK) xalis satışları bu il iyunun 30-na illik müqayisədə 58,9% artaraq 1,27 milyard ABŞ dolları təşkil edib.

 

Xinxiu kimi markalar üçün OEM məhsulları olan öz Ginza çanta və çamadanlarımız da var.Jin Chonggeng, şirkətin ümumi mövqeyinin orta və yüksək səviyyəli olduğunu, diqqəti Avropa və Cənub-Şərqi Asiya bazarlarına yönəltdiyini söylədi.Bu il Avstraliya və Almaniyada sifarişlər ən çox artıb.ABŞ-a ixrac edilən sifarişlər üçün Jin Chonggeng, ticarət sürtünməsi riskini azaltmaq üçün istehsal güclərinin bir hissəsini Cənub-Şərqi Asiyaya köçürməyi də nəzərdən keçirdiklərini söylədi.

 

Aşağı səviyyəli bazar tələbi artdıqca, Zhejiangdakı bir baqaj müəssisəsi daha çox bölgədə aşağı səviyyəli tələbi ödəmək üçün bu ilin mart ayında bir fabrik əlavə etdi.

 

Çinin tədarük zəncirinin dayanıqlılığı həm də bu müəssisələrin “ikili dövriyyə” modeli altında daxili satışları ilə xarici ticarəti arasında dinamik tarazlıqda özünü göstərir.

 

“2020-ci ildə biz daxili ticarətə diqqət yetirəcəyik ki, bu da satışın 80%-90%-ni təşkil edəcək.Bu il xarici ticarət sifarişləri 70%~80% təşkil edəcək”.Jin Chonggeng, epidemiyadan əvvəl onların xarici ticarətinin və daxili satışlarının müvafiq olaraq təxminən yarısını təşkil etdiyini ortaya qoydu.Qlobal bazardakı dəyişikliklərə uyğun çevik tənzimləmə onlar üçün xarici bazarın bərpasına başlamaq üçün mühüm əsas oldu və həmçinin 2012-ci ildə “daxili satışa ixrac” planına başlamaq səylərindən faydalandı.

 

Zhejiang Əyalət Ticarət Departamenti tərəfindən elan edilən əyalət daxili və xarici ticarət inteqrasiyası "sürətləndiriciləri" müəssisələrinin ikinci partiyasından biri olaraq, Jin Chonggeng orijinal OEM əsaslı emaldan marka yaratmağa və özünü qurmağa əsaslanan ODM ilə birgə inkişaf modelinə çevrildi. satış kanalları.

 

Qeyri-müəyyənlik şəraitində daha çox rəqabət qabiliyyəti və qazanc əldə etmək üçün getdikcə daha çox müəssisə innovativ dizayn və öz brendlərini yaratmaqla yüksək səviyyəyə çevrilir və e-ticarəti fəal şəkildə mənimsəyir və “qloballaşmağı” planlaşdırır.

 

"Öz brendimizin satış həcmi təxminən 30% təşkil edir və mənfəət marjası OEM sifarişlərindən daha yaxşı olacaq."Jin Chonggeng, transsərhəd e-ticarət və ya yerli canlı yayım platformalarından asılı olmayaraq, C sonuna qədər səy göstərmək üçün öz markalarından istifadə etməyə başladıqlarını və həmçinin müəyyən təcrübə topladıqlarını söylədi.

 

Xinxiu Group, turizm baqaj müəssisəsi, bir neçə il əvvəl Pinghu şəhərində əyalət əsas müəssisə dizayn institutu qurdu.Layihə institutunun məsul şəxsi Zhao Xuequn, öz istehsal etdikləri məhsulların ixrac satışlarının ümumi ixracatın təxminən 70% -ni təşkil etdiyini və öz məhsullarının mənfəət marjasının 10 faiz bəndi yüksək olacağını söylədi. adi məhsullar.Müstəqil tədqiqat və inkişaf yolu ilə şirkət tərəfindən istifadəyə verilən çəki baqajı milyonlarla ədəd satıldı və bu yeni məhsul həqiqətən müəssisənin inkişafına təkan verdi.

Niş qoltuqaltı çanta.jpg


Göndərmə vaxtı: 30 dekabr 2022-ci il